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沃尔沃的袁小林曾经在外交部工作过吗?
1、袁小林的职业生涯起始于中国外交部，之后他转向了跨国石油巨头BP集团，担任重大并购项目的负责人。2009年，他正式加入吉利控股集团，担任吉利汽车并购与收购总监。在2010年，袁小林领导了浙江吉利控股集团对沃尔沃汽车的并购，这一行动标志着吉利汽车业务版图的显著扩展。
2、是的，曾任职中国外交部，现任沃尔沃汽车集团全球高级副总裁，亚太区总裁兼CEO。
3、袁小林，出生于1969年，曾任职中国外交部，现任沃尔沃汽车集团全球高级副总裁，亚太区总裁兼CEO 袁小林先生外交官出身，袁小林 曾在英国BP集团任职。加入浙江吉利控股集团（简称“吉利控股”）后，领导了2010年对沃尔沃汽车的并购，之后在瑞典担任董事长办公室主任兼沃尔沃汽车集团董事会成员。
4、以前和张芃同在英国BP集团任职，如今是沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、亚太区总裁兼CEO的袁小林，本科毕业于中国外交学院，曾任职中国外交部。 曾是北京奔驰高级执行副总裁，现已离开吉利汽车的童志远，1987年获得北京工业大学机械制造工程及自动化专业硕士学位。
袁小林有分享过沃尔沃全球化方面的经验吗?
袁小林，一位深耕汽车行业的专家，曾就沃尔沃汽车的全球化战略分享了他的见解。他强调，沃尔沃汽车以其独特的全球化运营模式，展现了其全球化视野的精髓。袁小林指出，沃尔沃汽车的全球化战略遵循着一个核心原则：市场导向的本地化运营。
袁小林，这位汽车行业的大师，曾深入解析了沃尔沃汽车在全球化的独特策略。他强调指出，Volvo汽车的全球化进程不仅体现在其业务布局上，更是一种理念的实践。它坚持一个基本原则，即市场在哪里，生产就在哪里进行；在哪个地方生产，就从哪里***购关键零部件；同样，***购的源头，也是其研发力量的延伸。
面对“沃尔沃汽车没有中瑞双方，只有一方”这一观点，袁小林给表示，对于沃尔沃来说，没有所谓的中瑞双方，只有一方，那就是上进，追求卓越的沃尔沃一方。他强调，作为一个全球化的企业，沃尔沃汽车必须要满足全球消费者的需求，吸纳全球的优秀***才能推动企业的发展。
综上所述，通过全球***的协同配合，袁小林及其团队成功地将“世界树”智能安全体系引入电动汽车领域，不仅提升了沃尔沃的品牌形象与市场地位，更为全球汽车安全技术的发展做出了重要贡献。这一成功案例生动展现了豪车品牌在全球化背景下，如何通过技术创新与合作，实现共同发展的新篇章。
在袁小林看来，全球化与本土化并不矛盾，而是相辅相成。全球化为沃尔沃提供了广阔的市场机遇，而从全球多元文化中汲取养分则为品牌提供了创新的灵感和动力。通过这一独特的策略，沃尔沃不仅能够在国际市场上立足，更能够在不同文化背景的市场中取得成功。
袁小林是谁?
自2017年3月1日起，袁小林被任命为沃尔沃汽车集团全球高级副总裁，同时兼任亚太区总裁兼CEO。这一任命标志着他在中国乃至全球汽车行业的地位进一步提升，成为了沃尔沃汽车集团管理层的重要成员之一。袁小林在职业道路上的每一步都显示出了他的专业素养和领导才能。
袁小林，出生于1969年，曾任职中国外交部，现任沃尔沃汽车集团全球高级副总裁，亚太区总裁兼CEO 袁小林先生外交官出身，袁小林 曾在英国BP集团任职。加入浙江吉利控股集团（简称“吉利控股”）后，领导了2010年对沃尔沃汽车的并购，之后在瑞典担任董事长办公室主任兼沃尔沃汽车集团董事会成员。
沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO袁小林新年伊始的这段话如一枚重磅***，在汽车圈激起了不小的涟漪，每个人都心有戚戚却又心照不宣——想说什么却又似乎说不出什么。▲沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO 袁小林 此时正值中国市场最卷的一年落下帷幕。
现任沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO袁小林在主管中国业务领导的位置上任职最长。在他的领导下，特别是近两年沃尔沃在中国的业务有了明显的质和量的提升，除了管理水平和业务能力外，他细致沉稳、不急不躁的性格、长期海外工作造就的全球观，以及链接东西方文化的力量也不得不提。
10年前,袁小林为什么会选择加入沃尔沃?
总的来说，袁小林对于加入沃尔沃的决定充满信心和热情，他看到了这个企业在全球化背景下的巨大潜力和他自身角色的重要性，这不仅是一个职业的转变，更是一个与优秀企业共同成长的机遇。
袁小林的领导使得沃尔沃完成了从收购后的华丽转型。他的成功案例启示我们，洞察市场需求，不断创新以及强化品牌形象，是汽车企业在竞争中获胜的法宝。总的来说，袁小林的领导才能和市场洞察能力极大地推动了沃尔沃的发展，使其成为行业的佼佼者。
年初，袁小林先生应邀加入吉利集团，任兼并与收购总监，专门负责沃尔沃收购项目。
袁小林的职业生涯起始于中国外交部，之后他转向了跨国石油巨头BP集团，担任重大并购项目的负责人。2009年，他正式加入吉利控股集团，担任吉利汽车并购与收购总监。在2010年，袁小林领导了浙江吉利控股集团对沃尔沃汽车的并购，这一行动标志着吉利汽车业务版图的显著扩展。
对自己的事业更加心怀尊重，是我在沃尔沃汽车最大的收获。袁小林还说，从他参与并购开始，对沃尔沃的了解就一步一步加深。到真正进入到沃尔沃汽车之后，每天生活在其中，会有更立体地理解，尤其当他接触到这个企业方方面面的时候，都让他更清晰地了解到什么叫做安全、健康、可持续。
在职业生涯的多元经历中，袁小林认识到，所有的商业决策都应以人类福祉为中心。作为父亲，他对这个理念有着更深刻的理解。正是沃尔沃坚守这一理念，使其在全球竞争中脱颖而出，取得显著成就。沃尔沃的成功并非单纯依赖产品和技术的革新，更是源于其对人类的深切关怀。
